– Industrivernet skal være synlige hos oss
Hos Mento AS er de stolte av industrivernet, og viser dem mer enn gjerne frem.
Med tre industrivernpliktige virksomheter på Vestlandet, har Mento Konsernet AS til sammen 40 engasjerte industrivernpersoner. De jobber på Mento Service AS på Kolltveit i Øygarden, Mento AS avd. Sola Engros i Tananger og Mento AS avd. Bergen Engros på Ågotnes.
– Vi har ganske forskjellig aktivitet på de ulike lokasjonene, og vi samarbeider om industrivernet der det er naturlig, sier June Baik. Hun er industrivernleder for alle tre virksomhetene, og sitter til daglig i Tananger.
– I Tananger har vi presser, tunge tøft, lasting og lossing inn og ut av biler. På Ågotnes har vi mekanisk avdeling der vi setter sammen ting, og vi har noe sveising der. Mento Service i Øygarden er vår produksjonsbedrift. Her produserer vi store og små filterløsninger til olje- og gassnæringen, havbruk og havvind, sier Baik.
Uheldig klemskade
Noen av de dimensjonerende uønskede hendelsene de har definert i beredskapsplanen er alvorlige personskader, brann, naturhendelser og trusselsituasjoner.
– Vi begynte med beredskap for ganske mange år siden, og vi har blitt mer systematiske med årene. Vi har erfaring med å lage beredskapsplaner og risikovurderinger for de scenarioene som kan skje hos oss, sier Baik.
Hun forteller at de ikke har hatt noen store hendelser, men at de hadde en klemskade for mange år siden som skremte dem.
– Vi hadde en klemskade hvor en ansatt satt fast tommelen i en hydraulisk maskin. Slike maskiner stopper jo ikke, så fingeren ble flat. Under hendelsen opplevde vi at journalister gikk opp langs fjellsiden på utsiden av porten vår for å skrive om skaden, og at hendelsen ble omtalt av flere medier. Det går heldigvis fint med den skadde, som er tilbake på jobb.
Baik forteller at hendelsen ga dem et perspektiv på hvor viktig det er med beredskap og klare rutiner for kommunikasjon. De gjennomførte en grundig intern gransking for å hindre at dette eller liknende hendelser kunne gjenta seg eller eskalere. Både rutinemessige tiltak og teknisk løsning ble utbedret som resultat av dette.
– Nødknapp ble for eksempel flyttet for lettere tilkomst, og tydelig merket med «åpne» og «lukke». Opplæringsrutiner på bruk av maskiner og utstyr ble gjennomgått og innskjerpet. Rutinene var på plass, men vi gikk gjennom hvordan opplæring skulle gis og hvor viktig det var. Rapporten fra hendelsen ble tatt opp i industriverngruppen på tvers av avdelingene for å sikre erfaringsoverføring og bevisstgjøring, sier Baik.
Synlige med rosa
HMSK-koordinator og vara-industrivernleder, Marianne Soma, forteller at de ble anbefalt på NSOs kurs «Industrivernforskriften – forstå kravene» å merke og synliggjøre medlemmer i industrivernet.
– Vi bestemte oss for å lage ulike effekter for tydelig å vise hvem innsatspersonene er, og vi endte opp med å velge fargen rosa, sier Soma, og legger til at de ikke har fått noen kommentarer på at fargen er «jentete».
Baik sier det var viktig at fargen ikke skulle bli blandet med andre farger, som for eksempel nødetatene bruker.
– I vår produksjon er det ikke mange som bruker denne sterke rosafargen, så industrivernet synes veldig godt i produksjonslokalene.
– Hva hvis noen som ikke er med i industrivernet bruker den samme fargen?
– Det har ikke vært noe problem ennå. Den eneste som kunne tenke seg å bruke denne fargen på jobb, er kanskje meg, og jeg er allerede i industrivernet, sier Baik lattermildt.
Ulike effekter tilpasset behov
Innsatspersonene kan velge mellom blant annet caps, skjerf, buttons, kapteinsbind og kortholder til adgangskortet for å vise at de er med i industrivernet.
– Vi har prøvd å velge ulike typer effekter for å tilpasse oss de forskjellige behovene. I produksjonen er det mer praktisk med et kapteinsbind på armen som ikke er i veien. I administrasjonen er det flere som har valgt kortholder til adgangskortet i stedet, sier Soma.
De har også T-skjorter, hettegensere og vester i samme farge.
– Det viktigste er at industrivernet er lett synlige. Det er ikke alltid lett å huske navn og eventuelle bilder av ansikter som står på en industriverntavle langt unna når de ansatte eller en kunde trenger hjelp. Skulle det skje en hendelse nå, er det fort gjort å se hvem de kan kontakte for å få hjelp, sier Baik.
Samme opplæring for alle
Informasjon om industrivernet og merkingen er en del av opplæringen av nyansatte og besøksrutiner.
– Skjer det en hendelse, let etter folk med rosa. Alle i industrivernet har den samme kompetansen, så alle skal kunne håndtere det som kan skje, sier Soma, og blir supplert av industrivernleder Baik:
– Vi har generell opplæring på førstehjelp og brann som er lik for alle, for det har vi definert som de mest sannsynlige hendelsene. Da kan alle i industrivernet stille med den samme kompetansen, sier Baik.
Månedlige møter og fagdager
De tre lokasjonene samarbeider tett, og har kvartalsvise møter på Teams.
– June arrangerer møter på Teams hvor vi går gjennom øvelser vi har gjort og eventuelle hendelser vi har lært av. Gjennom disse møtene får vi til en god erfaringsoverføring, så vi kan ha samme kompetansen, sier Soma.
I tillegg til Teams-møtene har de månedlige verneombudsmøter og fagdager, forteller Baik.
– Vi har korte informasjonsforedrag hvor vi for eksempel lærer om håndtering av LNG. Dette gjør vi med alle virksomhetene i Mento. På den måten skaper vi en felles forståelse av risikoene våre, sier Baik.
Legger vekt på det sosiale
Innsatsperson i Mento Service i Øygarden, Ram Inge Snekkevik, forteller at de både har sosiale og faglige samlinger for industrivernet.
– Vi har egne fagdager for industrivernet, men også sosiale samlinger. Det er kjekt, sier Snekkevik.
– Vi har prioritert sosiale samlinger for industrivernet på de ulike lokasjonene for å få en sammensveiset gjeng. Det handler om å bli kjent med hverandre med en annen måte så vi blir trygge på hverandre. Da er terskelen for å be om hjelp lavere, sier Soma, og legger til at folk står i kø for å bli med i industrivernet.
– Det er gøy at det er så populært. Det betyr at vi gjør noe riktig, sier Soma.
Baik er fornøyd med den engasjerte gjengen som er med i industrivernet på Mentos tre lokasjoner.
– Mento har blitt en såpass stor virksomhet med mange forskjellige fagfelt, og industrivernet jobber på tvers av alle avdelinger. Det er en fantastisk fin gjeng, folk tar i et tak og synes det er kjekt. Jeg er veldig heldig som får være en del av gjengen, sier Baik.
