Trekantsamarbeidet gir en unik mulighet til å sikre en felles forståelse av hvilken teknologi forsvaret trenger, og hvordan denne teknologien må utvikles og brukes. Stabssjef og nestkommanderende ved Forsvarets Høgskole, Ole Anders Øie, mener samarbeidet mellom forskning, industri og Forsvaret er viktig.

Ansvarlig innovasjon av norsk forsvarsindustri sikrer fremtiden

Norge har behov for et robust og troverdig forsvar. Løsningen finnes i et unikt og langvarig «trekantsamarbeid» mellom forskning, industri og forsvaret.

Publisert Sist oppdatert

«Trekantsamarbeidet»

Et tett samarbeid mellom tre sentrale aktører:

  • Forskning

  • Industri

  • Forsvaret

Har gjennom lang tid sikret at Forsvaret får nødvendig utstyr på en effektiv måte fra norske virksomheter.

Er avgjørende for økt satsing på militær teknologiutvikling og et høyt produksjonstempo, særlig gitt den alvorlige sikkerhetspolitiske situasjonen.

Sikrer felles forståelse for den teknologien Forsvaret trenger.

Bidrar til at teknologi utvikles og brukes i tråd med Norges grunnleggende verdier og folkerettslige forpliktelser.

Legger grunnlaget for et sterkere, mer ansvarlig og mer troverdig forsvar.

Historisk utvikling:

  • Tidlige røtter: Kongsberg Våpenfabrikk ble opprettet allerede i 1814, i tilknytning til Eidsvoll og utviklingen av grunnloven. Krag-Jørgensen ble nevnt som den første store eksportsuksessen som kom ut av et tidlig «trekanthandelssamarbeid» på slutten av 1800-tallet.

  • Etableringen av Forsvarets forskningsinstitutt (FFI): I 1946 ble FFI etablert. Marsjordren fra myndighetene var «moderniseringen av Norge, oppbyggingen, forsvaret, industrien og vitenskapelige miljøer», noe som allerede da etablerte trekantsamarbeidet i praksis. FFI skulle også «forene det akademiske kjørende inn i den trekantmodellen.»

  • Tidlige resultater: Fra FFIs tidlige arbeider kom forløperne til det som i dag er missilene Naval Strike Missile (NSM) og Joint Strike Missile (JSM).

  • NATO-medlemskapet: Norge ble NATO-medlem i 1949, og NATOs naturvitenskapelige og teknologiske dimensjon, som startet i 1952, hadde som mål å knytte næringsliv, akademia og forsvaret sammen for å samarbeide.

  • New Public Management på 1990-tallet: FFI ble omstilt fra å være fullfinansiert av Forsvarsdepartementet til å bli oppdragsfinansiert, noe som krevde at de skaffet seg oppdrag i Forsvaret. Samtidig ble forsvarsindustrien omgjort til et aksjeselskap, selv om staten fortsatt er en stor eier.

Dette såkalte «trekantsamarbeidet» er ikke nytt, men betydningen er mer fremtredende enn noen gang.

– Det tette samarbeidet mellom de tre aktørene har gjennom en mannsalder bidratt til å sikre at Forsvaret får det utstyret vi trenger på en effektiv måte, forklarte Ole Anders Øie, stabssjef og nestkommanderende ved Forsvarets Høgskole på Folkerettskonferansen.

Trekantsamarbeidet gir en unik mulighet til å sikre en felles forståelse av hvilken teknologi forsvaret trenger, og hvordan denne teknologien må utvikles og brukes.

– Folkerettens krav bidrar til å sikre at teknologien utvikles og brukes i tråd med verdiene vi er satt til å forsvare. Dette handler med andre ord både om effektivitet og legitimitet, sier Øie.

Den nåværende sikkerhetspolitiske situasjonen krever ikke bare økt satsing, men også et høyt tempo i forsvarsindustrien, understreket han.

– Norge krever økt satsing på militær teknologiutvikling og et høyt produksjonstempo, sier Øie.

 

Teknologi, verdier og folkerett

Den raske teknologiske utviklingen betyr at Forsvaret må kunne ta i bruk nye løsninger raskere. Samtidig, understreker Øie, at det er avgjørende å balansere operativ effekt med Norges grunnleggende verdier og folkerettslige forpliktelser.

– Om vi skal forsvare Norge i tråd med våre grunnleggende verdier, må vi også sikre at all utvikling og bruk av nye krigføringsmidler og metoder foregår i tråd med Norges folkerettslige forpliktelser. Dette har direkte implikasjoner for forsvarsindustrien og all forskning og utvikling. Norge kan ikke bruke tid og ressurser på å utvikle krigføringsmidler som ikke vil være lovlige å bruke, mener Øie.

Tillit er en sentral byggekloss, og industrien er en viktig bidragsyter til denne tilliten, understreker Øie.

Forsvarets forskningsinstitutt (FFI)

Forsvarssektorens egen forskningsinstitusjon. Med høyteknologisk kompetanse og militær og politisk innsikt bidrar de til Forsvarets operative evne, til Forsvarets langtidsplanlegging så vel som til norsk forsvarsindustris konkurransekraft. De skal kort sagt tilføre hele sektoren kunnskapen den behøver for å møte nåværende og framtidige utfordringer.

Arbeidet omfatter alt fra analyse av Forsvarets oppgaver, den sikkerhetspolitiske situasjonen og sivilsamfunnets sikkerhetsutfordringer – til råd rundt anskaffelse og bruk av militært materiell. Dette omfatter også utvikling av nye løsninger.

Samarbeider tett med Forsvaret, Forsvarsdepartementet, andre departementer og etater, industrien og forskningsinstitusjoner i inn- og utland. De er budsjettmessig fristilt fra resten av Forsvaret, og prosjektene finansieres og gjennomføres i løpende samhandling med oppdragsgiverne. 

Kilde: FFI

– Forsvaret må ha tillit til at norske våpen og utstyr er i stand til å brukes på en lovlig måte, og samfunnet må ha tillit til at Forsvaret opptrer i tråd med rettsstatens prinsipper, understreker Øie.

 

Effektive og etiske kapasiteter

I landskapet mellom innovasjon og etikk spiller Forsvarets Høgskole en sentral rolle. Skolen bidrar ikke bare til å styrke Forsvarets operative evne gjennom intern utdanning, men også til å øke kunnskapen om krigens folkerett i samfunnet ellers. Dette inkluderer totalforsvaret, hvor forsvarsindustrien er en nøkkelaktør.

– Derfor arbeider vi ved Forsvarets Høgskole også for å styrke forståelsen av krigens folkerett blant aktører i totalforsvaret og i samfunnet ellers, forklarer Øie.

Forsvarets Høgskole

Norges fremste akademiske fagmiljø innen landmakt, sjømakt, luftmakt, fellesoperasjoner og sikkerhets- og forsvarspolitikk. Forsvarets høgskole (FHS) er lokalisert i Oslo-regionen, Bergen, Lillehammer og Trondheim.

Forskning og utvikling ved høgskolen bidrar til Forsvarets og samfunnets behov for kunnskap om militære styrkers praktiske muligheter og begrensninger under vekslende teknologiske, sosiale, politiske og kulturelle forhold.

Kilde: Forsvaret

Slike initiativer er avgjørende for å sikre en felles forståelse og tillit gjennom hele verdikjeden, fra idé til ferdig produkt fra norske virksomheter.

– Når forskning, industri og Forsvaret arbeider sammen med en felles forståelse av teknologiens muligheter og folkerettens krav, legges grunnlaget for et sterkere og mer ansvarlig forsvar for Norge. Det handler om å bygge kapasiteter som både er effektive og etisk forsvarlige, sier Øie.

 

Femte største eksportnæringen

«Trekantsamarbeidet» har formet industrien og den har plassert Norge som en avgjørende aktør på den globale sikkerhetsarenaen, og samarbeidet har løftet norsk forsvarsindustri til å bli en betydelig aktør internasjonalt.

– Forsvarsindustrien seilt opp som den femte største eksportnæringen i Norge, sier John-Mikal Størdal, tidligere administrerende direktør i Forsvarets forskningsinstitutt (FFI) og direktør for NATO Science & Technology Organization (CSO).

Denne anerkjennelsen har ikke bare sikkerhetspolitisk betydning, men også en betydelig økonomisk innvirkning. Den norske forsvarsindustriens omsetning er mer enn tredoblet fra 2015 til 2025, og eksportere hele 80 prosent av produktene sine.

– Norge var den femte største leverandøren av militært materiell til USA i 2024. Og det er i stor grad takket være den såkalte trekantsamarbeidet, mener Størdal.

 

Innovasjon og myndighetsansvar

Trekantsamarbeidet har vært helt avgjørende for utviklingen av norsk forsvarsindustri, mener Størdal.

Trekantsamarbeidet har vært helt avgjørende for utviklingen av norsk forsvarsindustri, mener John-Mikal Størdal, tidligere administrerende direktør i FFI og direktør NATO Science & Technology Organization (CSO).

– Næringslivet er en sentral del av trekantsamarbeidet. Næringslivet skal jo skape verdi for aksjonærene. Denne verdidrivende mentaliteten er en viktig del av industriens deltakelse. I NATO-sammenheng legger man stor vekt på å beholde det teknologiske forspranget, noe som trekantsamarbeidet bidrar til, sier Størdal, og understreket modellens betydning.

Med innføringen av New Public Management-prinsipper på 1990-tallet måtte Forsvarets forskningsinstitutt (FFI) og forsvarsindustrien tilpasse seg. Dette har skapt et miljø der næringslivet må være innovativt og konkurransedyktig for å skape verdi, forklarer Størdal.

– Forsvaret, via instanser som Forsvarsmateriell, bestiller nå fra en industri som må være i fronten av teknologisk utvikling. Denne dynamikken driver innovasjon og sikrer at Norge opprettholder et teknologisk forsprang, noe som er et stadig viktigere fokus i NATO. Behovet for å utvikle ting mye raskere er også en drivkraft for innovasjon i dagens situasjon, sier Størdal.

 

Menneskelig innblanding

–  Aktørene som er involvert i trekantsamarbeidet, næringslivet, akademia og myndighetene, har en felles holdning og forpliktelse til å sikre at utviklingen av militært materiell og teknologi skjer på en etisk og folkerettslig forsvarlig måte. I NATO-sammenheng blir etikk tatt fram og, med rette, fokusert på, fordi det er det som skiller NATO- og partnerlandene på måten de lever på og de vi står opp imot, sier Størdal.

Det handler om å finne den rette balansen mellom militær nødvendighet for å sikre landet og humanitære prinsipper. Størdal understreker at dette ikke er en motsetning.

Han peker imidlertid på utfordringer knyttet til for eksempel autonom beslutningstaking og spør om menneskelig innblanding alltid er den beste løsningen særlig i pressede situasjoner.

– Det er en rørende tiltro til at bare mennesker er med i beslutningssløyfen, så blir alt bra. Men hvis en presset person, som sitter ved fronten, har vært utsatt for vold og ikke har sovet, skal ta en beslutning om liv og død – er det nødvendigvis bedre? Historisk har vi mennesker tatt ufattelige feilbeslutninger, sa Størdal.

 

Utfordringer og fremtidige trender

Fremover vil trekantsamarbeidet inkludere enda flere aktører fra akademia, andre forskningsinstitutter og den sivile industrien. Internasjonalt er det en økt investering i forsvar og sikkerhet og et sterkt søkelys på å styrke den teknologiske og industrielle basen i Europa, blant annet ved å lære av erfaringene fra Ukraina, mente Størdal.

– Samtidig er det en tendens til at makt forskyves mot store teknologiselskaper, som investerer enorme summer i forskning og utvikling, ofte utenfor direkte myndighetskontroll. Amazon, for eksempel, investerer mer i forskning og utvikling enn de fleste land, sa Størdal, og mente dette reiser nye spørsmål om hvordan man skal sikre etisk og folkerettslig forsvarlig utvikling i en globalisert industri.

– Forskningens sikkerhet og dilemmaene knyttet til informasjonsdeling i et teknologikappløp er sentrale temaer. Lovverk og reguleringer må tilpasses for å henge med i den raske teknologiske utviklingen, og finne en balanse som sikrer landet uten å gjøre det sårbart, oppfordret Størdal.

Powered by Labrador CMS