– Ingen blir god alene

Under en hendelse har fagleder industrivern en viktig rolle i samspillet mellom virksomhetens industrivern og nød- og beredskapsetatene.

Tidligere og mangeårig innsatsleder i politiet, Stefan Moldvær, sier fagleder industrivern er en viktig ressursperson for politiet.

– En fagleder industrivern skal kunne være en god lagspiller for meg som politi. Dette er en person som har bred kompetanse på sitt industriområde, og dette vil være en naturlig samarbeidspartner som vi i nødetatene kan rådføre oss med. Dette er viktig for vårt felles beslutningsgrunnlag til å ta kloke og gode avgjørelser, sier Moldvær.

Han jobbet mange år som innsatsleder i Sørøst politidistrikt og har samarbeidet med mang en fagleder industrivern i sin karriere, spesielt med industrien i Grenland i Telemark.

– Det er viktig å ha kontakt med nærområdet sitt og de du skal samarbeide og samvirke med i hendelser lokalt. Har man gjort forberedelser i forkant, kan man legge premissene for godt samvirke i fredstid. Men når vi først står der med en akutt hendelse, så er utfordringen å samarbeide og samvirke på best mulig måte, sier Moldvær.

Viktig med god kommunikasjon

Han trekker frem god kommunikasjon som en medvirkende faktor til at samarbeidet mellom industrivern og nødetatene skal flyte best mulig.

– Fagleder industrivern bør ha gode kommunikasjonsevner og forståelse for samvirke. I tillegg må du tørre å spørre hvis du ikke forstår hva som blir sagt, oppfordrer Moldvær.

En enkel setning som «brann på stedet» kan tolkes på minst to ulike måter, presiserer han.

– Det kan både bety at brannvesenet har ankommet stedet, men også at det brenner på fabrikken. Her er det viktig at vi er gode til å lukke sløyfer, som betyr å være sikre på vi som jobber sammen har felles situasjonsforståelse. Den beste måten å gjøre det på er å forklare med egne ord hvordan du oppfatter situasjonen og dobbeltsjekke hvis du er usikker. På den måten får vi samme situasjonsforståelse og en dypere forståelse for hva dette genererer i adferd – altså hva betyr dette i gjøremål for nødetatene, industrivernet, andre involverte og den enkelte, sier Moldvær.

– Avhengig av støtte

På et industriområde er det ofte fagleder industrivern som har den bredeste og beste kompetansen til å vurdere risikopotensialet. Dette er kompetanse som er viktig for nødetatenes innsats.

– Jeg trenger hjelp fra fagleder industrivern til å forstå hvordan jeg omsetter dette til handling, sier Moldvær, og oppfordrer industrivernet til å ha selvtillit på kompetansen sin.

– Man må ofte ha en god porsjon selvtillit for å tørre å gi råd til nød- og beredskapsetatene, men det er så viktig at industrivernet gjør det. Spill meg god hvis du vet om noe som skjer i framtiden eller noe som du ser kan komme, og dere må tørre å engasjere meg. Jeg er dønn avhengig av å få støtte, sier han.

Moldvær trekker frem de fire beredskapsprinsippene hvor samvirke er ett av dem.

– Samvirke er et felles ansvar. Ingen blir god alene. Det er verken industrien eller politiet som skal finne ut av dette alene. Jeg er på lag med industrivernet og vi må samarbeide, sier han.

Kan ta tid før hjelp kommer

Direktør i Næringslivets sikkerhetsorganisasjon, Knut Oscar Gilje, sier det er et stort ansvar som hviler på fagleder industrivern sine skuldre.

– Fagleder industrivern skal ha god kunnskap om virksomheten og beredskapsplanen, og ha kvalifikasjoner for å kunne lede egen innsats, personer og samarbeide med nødetatene. Vi har store forventninger til denne funksjonen ute i virksomheten, fordi den har stor betydning for sikkerheten for personene som skal ut og gjøre krevende og farlige oppgaver, sier Gilje.

Han presiserer at fagleder industrivern må kunne håndtere mange ulike situasjoner og må også kunne forvente å stå i innsatsen alene over tid.

– Det kan ta lang tid før dere får hjelp fra nød- og beredskapsetatene, og da må fagleder industrivern være gode ledere av en innsats. Det å stå i innsats over tid kan være krevende, og er noe dere bør øve på. Tjue minutter kan være lenge å vente på hjelp.

Må forstå risikoene

Personene som har funksjonen fagleder industrivern må virkelig forstå virksomheten, sier Gilje.

– Hva er det du skal kunne håndtere? Hva slags hendelser kan skje og hvor sannsynlig er det? Rett og slett hva slags type innsats er det? Det handler om å være sikker i og forstå rollen, mener Gilje.

Som Moldvær oppfordrer også han fagleder industrivern til å få selvtilliten man bør ha i rollen.

– Den selvtilliten må man rett og slett ha. Det hjelper ikke å stå med lua i hånda hvis nød- og beredskapsetatene lurer på noe. Men hvis du har selvtilliten og entusiasmen i at du forstår deres virkelighet og deres risikoer, så vil samarbeidet med nød- og beredskapsetatene bli mye bedre, sier Gilje.

Artikkelen er basert på episoden «Fagleder industrivern» fra Næringslivets sikkerhetsorganisasjons podcast Industrivernpodden. Episoden er en samtale mellom Stefan Moldvær og Knut Oscar Gilje, ledet av podcast-redaktør og rådgiver i Næringslivets sikkerhetsorganisasjon Eivind Holm Nøttveit.

Du finner episoden «Fagleder industrivern» og andre episoder i Industrivernpodden der du lytter til podcaster.