Vi mangler systemer for rask mobilisering av ekstra kapasitet når kriser oppstår, skriver Jarle Løwe Sørensen.

– Mangler systemer for rask mobilisering av ekstra kapasitet når kriser oppstår

Mobiliseringsevne er noe annet enn totalberedskap – og nettopp derfor trenger Norge et eget surge capacity-konsept.

Publisert

Dette er en kommentar. Den gir uttrykk for skribentens holdninger.

Surge Capacity

NATO definerer Surge Capacity som «the service that mobilizes staff volunteers from across HQ areas to support a special event, project or emergency response activity». Innen helse så brukes dette ofte for å beskrive «the ability to respond to a markedly increased number of patients» (hhs.gov).

I Norge mangler vi både en tydelig begrepsforståelse og et samlet rammeverk for hvordan slik kapasitet skal planlegges, trenes og aktiveres.

Kilde: Jarle Løwe Sørensen

Pandemien avdekket en sårbarhet som fortsatt preger norsk beredskap: Vi mangler systemer for rask mobilisering av ekstra kapasitet når kriser oppstår. Dette gjelder ikke bare helsepersonell og medisinsk utstyr, men også logistikk, ledelseskapasitet og evnen til å omprioritere innsats i en akutt situasjon. Krigene i Ukraina og Midtøsten, og det skjerpede trusselbildet i Europa gjør dette til et presserende spørsmål.

Internasjonalt omtales dette som «surge capacity» – evnen til å øke kapasiteten raskt og midlertidig, på tvers av sektorer og funksjoner.

 

Ikke det samme som totalberedskap

Det er avgjørende å forstå at surge capacity ikke er det samme som totalberedskap.

Der totalberedskap favner hele samfunnets evne til å forebygge, forberede, håndtere og gjenopprette etter kriser – basert på forutsigbar dimensjonering og ansvarlig sektorinndeling – handler surge capacity om det ekstraordinære: evnen til å hente ut, samordne og sette inn mer kapasitet enn det systemet normalt er dimensjonert for. Det er reservegiret, ikke grunnmotoren.

 

Fra begrep til konsept

Det ble tatt et initiativ til å løfte frem behovet for et norsk surge capacity-begrep. Først ble hvordan begrepet brukes internasjonalt, i forsvar, helse og samfunnssikkerhet gjennomgått.

Deretter ble fagpersoner og praktikere invitert til en åpen, digital Delphi-prosess via LinkedIn – en plattform hvor over 450 relevante fagfolk følger Senter for sikkerhet, krisehåndtering og beredskapsledelse

Gjennom to runder med diskusjon og avstemning ble det foreslått flere norske begreper: skaleringskapasitet, kapasitetsøkningsevne, kraftsamlingsevne – og mobiliseringsevne. Sistnevnte fikk klart flest stemmer, og ble vurdert som det mest intuitive og handlingsorienterte alternativet.

Stor takk til Cristopher Olson som lanserte forslaget!

Mobiliseringsevne fanger både evnen til å samle ressurser, sette dem i sving og gjøre det raskt – med tydelig retning og koordinering. Det er et intuitivt og gjenkjennelig begrep som lar seg anvende på tvers av sektorer, og det åpner for videre konseptualisering og operasjonalisering i norsk beredskapsarbeid.

 

Hvorfor mobiliseringsevne må utvikles som eget konsept

Mangelen på surge capacity er mer enn et språkproblem – det er en strukturell svakhet. Totalberedskapen gir oss et rammeverk og en plan. Men uten mobiliseringsevne mangler vi evnen til å omsette planene til ekstraordinær handling når systemet blir overbelastet.

I dag finnes det ingen nasjonal tilnærming til mobiliseringsevne. Vi mangler:

  • Felles begrepsforståelse i lovverk og planverk
  • Øvingsopplegg som inkluderer kapasitetsøkning, ikke bare koordinering
  • Ordninger og registre for rask tilgang til ekstra personell og materiell
  • Digitale løsninger for oversikt og ressursstyring i sanntid

Kapasitetsknapphet oppstår raskt i sammensatte kriser der flere sektorer rammes samtidig. Da holder det ikke med god koordinering alene – vi må ha konkrete mekanismer for å skalere opp innsatsen raskt og treffsikkert.

Mobiliseringsevne må derfor utvikles som et selvstendig konsept innenfor samfunnssikkerhet og beredskap. Det er ikke nok å vite hva som må gjøres – vi må også være i stand til å gjøre det, selv når det ordinære systemet ikke strekker til.


Kommentaren ble først publisert på forfatterens LinkedIn-profil. Kommentaren er gjengitt med tillatelse.

Powered by Labrador CMS