Fra ensom rolle til givende fellesskap
I en bransje hvor beredskap er avgjørende, kan rollen som industrivernleder fort bli en ensom affære. Erik Henriksen, industrivernleder ved Halden Pharma, tok grep for å endre dette.
Flere saker om Industrivernkonferansen
-
Oppfordret industrien til å se muligheter, ikke begrensninger
– Dere gjør en viktig jobb for bedriftene deres, men også for landet, sa statsforvalteren i Møre og Romsdal, Else-May Botten, til deltakerne på Industrivernkonferansen 2025.
-
– Totalforsvarsåret 2026 krever at industrivernet tenker nytt
Når trusler fra naturkatastrofer og sabotasje er blitt en ny virkelighet, står industrivernet overfor et presserende behov for å revurdere og forsterke sin trenings- og øvingskultur, sa direktør Knut Oscar Gilje under Industrivernkonferansen 2025.
-
– HMS må være integrert i bedriften
– Ønsket vårt er at industrivern skal ha lite å gjøre, sa seniorrådgiver i Arbeidstilsynet, Sophie Glas, på Industrivernkonferansen 2025.
Ideen om et nettverk, hvor man kunne låne utstyr av hverandre, få ideer fra andre og jobbe sammen som observatører på hverandres øvelser, begynte å ta form. Inspirasjonen kom i fjor under Industrivernkonferansen 2024 da Arild Messelt, industrivernleder i Equinor ASA på Rotvoll og Robert Nyhus, industrivernleder ved TINE avd. Tunga fortalte fra scenen om arbeidet de gjør med å samle industrivernledere i Industrivernforum Trøndelag.
– Nakkehårene mine reiste seg da jeg hørte om nettverket i Trøndelag i 2024. Jeg bestemte meg for at et slikt ville jeg også lage for industrivernet i Østfold. Da jeg undersøkte hvor mange industrivernpliktige virksomheter det var rundt meg, ble jeg sjokkert over å finne ut at det var så mange, sa Henriksen.
Inspirert av suksesshistorier og drevet av et ønske om å styrke lokal beredskap, bygde han et industrivernnettverk i Søndre Østfold med godt over 20 bedrifter med. Forumet skal gi erfaringsutveksling, felles læring og praktisk mestring.
Fra ensom lederrolle til felles arena
Henriksen har en lang karriere ved Halden Pharma og i industrivernet, og har sett utviklingen innen industrivern på nært hold.
Han innså raskt at en mer strukturert tilnærming var nødvendig.
– Jeg hadde en jobb å gjøre i virksomheten for å prøve å få industrivernet opp på riktig nivå. En sentral drivkraft var erkjennelsen av at industrivernledere ofte opererer i isolasjon. Det kan fort bli ensomt, sa han om utfordringene med å planlegge øvelser og risikovurderinger alene.
Bygger broer og deler kunnskap
Henriksen startet arbeidet med å kontakte bedrifter i Halden og omegn. Responsen var overveldende.
– Flere virksomheter sa for et bra initiativ. Dette har vi savnet. Vi vil være med, sa Henriksen, som raskt utvidet nedslagsfeltet til å inkludere blant annet Halden, Sarpsborg, Fredrikstad og Rakkestad.
Det første nettverksmøtet samlet hele 23 bedrifter. Målet var ikke bare å dele kunnskap, men å bygge relasjoner.
– Vi må bli kjent med hverandre og høste av hverandres erfaringer, sa Henriksen.
– Det er kjempeenkelt!
Nettverkets tredje møte fant sted i går, dagen før Industrivernkonferansen 2025 sin første dag. Medlemmene i nettverket er virksomheter som har alt fra fire til 60 i industrivernet. Våren 2026 blir det et nytt nettverksmøte, og Henriksen oppfordrer industrivernlederne i nettverket til å invitere til et fysisk besøk og befaring på sin arbeidsplass.
– Det er kjempeenkelt å starte opp et nettverk. Har du lyst til å starte et nettverk i området ditt, så sier jeg kjør på og start opp! Det er nyttig, oppfordret Henriksen publikum i salen.
