Totalforsvaret avhenger av et fungerende næringsliv

Dette betyr enkelt og greit at vi, så langt det er mulig, skal sørge for at samfunnet fungerer så normalt som mulig i krise og i krig. Fullt så enkelt er det åpenbart ikke, siden en krise, eller i verste fall krig, betyr at mye ikke er normalt. Vi har kanskje ikke strøm og nettforbindelse, veiforbindelser er kanskje brutt, vi mangler kritisk personell og utstyr, og vi opplever frykt og uro som påvirker hvordan vi kan gjøre jobben vår.

Sammensatt trusselbilde

Avhengig av hvilken type krise vi blir utsatt for vil ulike deler av samfunnet bli satt på prøve. Med et komplisert og sammensatt trusselbilde som inkluderer store naturhendelser, i tillegg til sabotasje og krigsscenarioer, må virksomheter oppdatere risikovurderinger og tilpasse planverk i forhold til ulike former for beredskap. Det gjelder egenberedskap som industrivern, planer for alternative energi- og kommunikasjonsløsninger, alternative løsninger for transport, lagring og reparasjon av maskiner og utstyr for å nevne noe.

Dette er krevende, men det må gjøres. Og dette er mer krevende når vi også må ta hensyn til prioriteringene av hvem av oss som kan bli hentet ut for å gjøre andre oppgaver. Dette kan være tjeneste i Forsvaret, Heimevernet, Sivilforsvaret, lokalt brann- og redningsvesen eller som deltaker i en av de mange frivillige organisasjonene innen redningstjenesten som også bidrar ved større hendelser.

Øv på kriser og følg opp det som ikke fungerte

I totalforsvarets år 2026 ser vi at både Forsvaret og andre øver på store scenarier med mange aktører. Nå er det også blitt flere og flere fra ulike deler av næringslivet som inviteres inn på disse øvelsene. Det er vi i Næringslivets sikkerhetsorganisasjon (NSO) åpenbart glad for. Som leserne av Sikkerhet og beredskap har sett og lest, deler vi erfaringer og kunnskap fra øvelser som er utover det vi kan kalle normale industrivernøvelser, som for eksempel storøvelsen «Sverd i fjell». Dette er akkurat det vi har ønsket oss de siste årene!

NSO oppfordrer til å øve på hendelser som er «unormale», og at dere gjennom planlegging og gjennomføring av øvelser blir kjent med flere av de som skal bidra ved større hendelser i eget lokalmiljø. Store naturhendelser vil kreve mye av mange – det har vi sett flere ganger allerede. Dessverre må vi regne med at det skjer igjen. Andre kriser må vi også regne med kan skje. Vi ser det øves på hendelser der mange personer blir skadet og infrastrukturen blir satt ut etter terror, sabotasje eller krigshandlinger. Like fullt må sivilsamfunnet altså greie å holde hjulene i gang så godt som mulig. Her vil åpenbart industriens egenberedskap – industrivernet – ha en vesentlig rolle.

Hvordan er den enkelte virksomhet i stand til å begrense skader og få i gang produksjonen etter hendelser? Hvordan kan dere bistå deres eget lokalsamfunn med personer og utstyr når det er behov for ekstra innsats? Har alle i industrivernet gode nok kvalifikasjoner, og har dere utstyret som kreves for å håndtere krisescenariene? Vi i NSO mener et godt trent og øvet industrivern er viktig for både den enkelte virksomhet og for lokalsamfunnet rundt. Sånn har det vært i mange tiår, og sånn mener vi det skal være fremover i de urolige tidene vi lever i. Derfor må dere øve, evaluere og lære før dere øver igjen.

NSOs rolle i utviklingen av totalforsvaret

NSO har en betydelig oppgave knyttet til å spre kunnskap om industrivernet, og nå de siste årene mer overordnet om industrien og næringslivets rolle i totalforsvaret. Da blir samarbeid med mange aktører viktig. Gjennom sentrale og lokale møter, deltakelse i øvingsutvalg og ikke minst gjennom de nesten 300 årlige tilsynene våre får vi god forståelse for både muligheter og utfordringer. NSOs viktigste oppgave er nettopp å være jevnlig på tilsyn og sjekke at alle virksomheter som skal ha et industrivern har et godt og tilpasset industrivern som øver godt og mye. På tilsyn bidrar vi også med innspill og inspirasjon til lokalt samarbeid, veiledning om gode og varierte øvelser og bedre systematikk der det er behov for det.

Reportasjene og artiklene i Sikkerhet og beredskap viser et utvalg av de aktørene som industrivern bør samarbeide med for å være best mulig forberedt til å håndtere de store hendelsene. Vi i NSO trekker også flere av disse aktørene med oss på scenen og i salen på Industrivernkonferansen i desember hvert år. 

Bygg robuste industrivern

Vi må alle bidra for holde hjulene i gang når det stormer som verst. Det betyr at vi må jobbe systematisk med å kartlegge hvilke hendelser som må håndteres i de krisene vi må se for oss fremover. Kanskje øvelsene må endres og at det er nødvendig å øve oftere. Dette vil danne grunnlaget for å utvikle et enda bedre industrivern som kan gjøre viktige deler av næringslivet mer robust, enten faren er ekstremvær eller noen som vil oss vondt.  

Takk for innsatsen så langt!