Oppfordret industrien til å se muligheter, ikke begrensninger

På konferansens andre dag i NOVA Studios i Lillestrøm sa hun at vi må forstå fortid og nåtid for å være rigget for fremtiden.

– Vi må styrke oss på det vi kan, og være trygge på at det vi får til i lag, det er nok. Vi kommuniserer med verden hele tiden, og samarbeider med ulike aktører om varer og produkter. Vi er ikke alltid like kritiske og tenker ikke så mye på hva som ligger i bakteppet og i ryggmargen deres, sa Botten, og ba oss være oppmerksomme på land vi samhandler med som scorer lavt på demokratiindeksen.

– Våre naboer i nord, Russland, scorer lavt på demokratiindeksen. Det samme gjør Kina, som vi kanskje ikke er så redd for. Men når den gjengse kineser reiser ut, også på ferie, kan de få beskjed fra regjeringen om at de skal undersøke det og det. Det ville være utenkelig om jeg skulle fått beskjed fra statsministeren om å undersøke den og den virksomheten når jeg er på ferie, sa hun.

Alle har et ansvar

Når vi forholder oss til andre land og styresmakter som har andre styresett enn oss, må vi være på post. Alle har et ansvar til å finne ut hva som er trygt for oss, mente Botten, og trakk frem de årlige trusselvurderingene til Nasjonal sikkerhetsmyndighet, Politiets sikkerhetstjeneste og Etteretningstjenesten.

– Bruk trusselvurderingene og tenk: «Hvordan er dette relevant for oss? Hva kan vi gjøre i dag for å være rustet for fremtiden?», sa hun.

Botten snakket om hva staten forventer av næringslivet i en krise.

– Vi forventer at næringslivet bidrar i en gitt situasjon med bemanning og utstyr, men det skal være kompensasjon til næringslivet hvis de bidrar. Det er mange farer vi må sikre oss mot. Det er viktig at næringslivet tenker verdikjeder når de planlegger for kriser, sier Botten.

Tok initiativ til lederkurs

Botten har selv tatt initiativ til et lederkurs i beredskap i sin region. Ideen fikk hun da hun deltok på sjefskurset på Forsvarets høyskole i 2023.

– En del av kurset var en studietur til NATO i Brussel. Da var fortsatt Jens Stoltenberg generalsekretær, og jeg spurte han: «Hva er det viktigste jeg skal ta med tilbake til Norge?» Da var han helt tydelig i sitt svar: «Øk kriseforståelsen». Det tok jeg med meg inn i lederkurset som vi startet her hjemme, sa Botten, som roser politiet og Heimevernet for støtte og bidrag inn i kurset.

Kurset har blitt gjennomført i fire runder, og alle kursene går over fem dager.

– Vi går gjennom vår tids største utfordringer, den sikkerhetspolitiske situasjonen til en storøvelse på fredagen. Ting eskalerer i øvelsen, og til slutt blir det krig, så deltakerne får virkelig kjørt seg. På kurset skal vi hele tiden bygge lag, og vi får tilbakemeldinger at kurset har hatt enorme effekter for de som har deltatt, sa Botten.

– Bygge trygge ledere

Hun trakk frem lignende kurs iblant annet fylkeskommunene Telemark og Vestfold, Rogaland, Trøndelag, Agder og Vestland, som har kommet etter initiativet i Møre og Romsdal.

– Vi ønsker å bygge opp trygge ledere, så vi kan finne hverandre når vi står der. Se muligheter og ikke begrensninger. Hvis vi ikke fikk det til før, kanskje vi får det til nå, sa hun, og henvendte seg til deltakerne i salen:

– Tenk på effektene av det dere gjør. Det betyr noe, det er viktig og har relevans for sitasjonen du står i. Det er mye flinke folk her i salen i dag, og vi må tørre å tenke utenfor boksen. Det får oss til å være godt nok rigget for det som kommer, sa Botten.