Utvikler egne e-læringskurs for industrivernet

– Vi ser en klar sammenheng mellom god opplæring, riktig bruk av verneutstyr og redusert risiko for skader. Hos oss har vi blant annet risiko for klem- og kuttskader i forbindelse med håndtering og bearbeiding av metallplater. Vi har også et stort lager og mye interntransport, noe som medfører risiko blant annet knyttet til trucktrafikk, sier industrivernleder ved Tronrud Engineering i Moss Haavard Braathen.

Han står bak initiativet med å utvikle egne digitale e-læringskurs for Tronrud.

– Kostnaden ved å utvikle egne e-læringskurs er lav sammenlignet med å sende mange ansatte på eksterne kurs. Samtidig sikrer vi at alle får den samme grunnleggende teoretiske opplæringen. Jeg har savnet muligheten til å tilpasse kursene fra eksterne tilbydere til våre egne arbeidsoperasjoner, maskiner og risikoforhold. Med egne e-læringskurs får vi en mer strukturert og virksomhetstilpasset gjennomføring av den teoretiske opplæringen, både for ansatte og industrivernet, sier Braathen.

Lett å oppdatere

Siden Braathen begynte å utvikle kursene, har Tronrud bygget opp et omfattende kursbibliotek. Bedriften har blant annet kurs for industrivernet, ulike sikkerhetskurs og kurs knyttet til konkrete arbeidsoperasjoner, som truckkjøring, sikker jobbanalyse og kjemikaliehåndtering.

Kursene inneholder forklaringer, eksempler, bilder fra egen virksomhet og kontrollspørsmål som skal sikre at deltakerne har fått med seg de viktigste punktene.

– Vi bruker våre egne prosedyrer og arbeidsinstrukser som grunnlag for kursene. I tillegg tar vi bilder fra vår egen produksjon som viser hvordan arbeidsoperasjoner skal utføres på en sikker og riktig måte. Det gjør innholdet gjenkjennelig og relevant for de ansatte, sier Braathen, og legger til at kursene er lette å oppdatere.

– Hvis vi endrer en prosedyre eller arbeidsmetode, kan vi enkelt oppdatere det aktuelle kurset. Dersom all opplæring skulle vært gjennomført som tradisjonell klasseromsundervisning, ville det vært langt mer ressurskrevende å sørge for at alle fikk den samme oppdaterte informasjonen, sier Braathen.

Følger opp med praktisk opplæring

Industrivernleder Braathen forteller at Tronrud har hatt en lojal arbeidsstokk over lengre tid. I takt med økt produksjon har bedriften samtidig rekruttert mange nye medarbeidere

– Jeg så derfor et behov for en mer standardisert opplæring som samtidig var tilpasset vår virksomhet. Folk lærer på forskjellige måter, og vi ser på e-læring som et godt supplement til annen opplæring. Gjennom tester og registrering i kursportalen kan vi kontrollere at den enkelte har gjennomført og bestått den teoretiske delen, sier Braathen.

Fra kursportalen kan virksomheten hente ut dokumentasjon på hvem som har gjennomført og bestått de ulike kursene.

Braathen understreker samtidig at digitale kurs alene ikke er tilstrekkelig.

– E-læring kan ikke erstatte praktisk opplæring. Den teoretiske delen må følges opp med opplæring, demonstrasjon og øvelse i den konkrete arbeidsoperasjonen. Det er først når den ansatte kan vise at arbeidet utføres sikkert i praksis, at opplæringen er komplett, sier han, og legger til at industrivernet og arbeidsmiljøutvalget gjennomfører også jevnlige vernerunder.

– Under vernerundene bruker vi blant annet spørsmål og problemstillinger fra kursene som utgangspunkt for stikkprøver og diskusjoner. På den måten får vi repetert innholdet og samtidig kontrollert hvordan kunnskapen brukes i praksis, sier Braathen.

Tenker mer proaktivt

Braathen forteller at både industrivernet og de andre ansatte har gitt gode tilbakemeldinger på e-læringskursene.

– Arbeidet med å utvikle kursene har bidratt til at vi reflekterer mer over risiko og tenker mer proaktivt rundt helse, miljø og sikkerhet. Kursportalen gjør det også enkelt for ansatte å gå tilbake og repetere dersom de er usikre på noe, sier han.

Et eksempel er opplæringen i bruk av kraner og vinsjer.

– Vi har nylig kjøpt inn nye kraner og vinsjer. I stedet for bare å bruke generelle illustrasjoner har vi tatt egne bilder av utstyret og utviklet opplæring som viser hvordan det faktisk skal brukes hos oss. Det har blitt godt mottatt, og flere ansatte sier at det gjør dem tryggere i arbeidssituasjonen, sier Braathen.