Godt stemning på nettverksmøtet for Industrivernlederforum industrivernledere Nortura 1. desember, dagen før Industrivernkonferansen 2025.

Nettverk gir trygghet

Industrivernlederne i Nortura samlet seg til et nettverksmøte dagen før Industrivernkonferansen 2025 i Lillestrøm. På agendaen stod følgende diskusjonspunkter: Hva er vi gode på og hvilke utfordringer har vi?

Publisert Sist oppdatert

Deltakere på nettverksmøtet

De som deltok på nettverksmøtet 1. desember 2025 var: 

  • Ida Adolfsen (industrivernleder), Nortura Rudshøgda
  • Stian Ekornhol, Nortura Rudshøgda
  • Øystein Pettersen, HMS sjef konsern 
  • Thor Åge Langseth, Nortura Steinkjer 
  • Henrik Brunes, Nortura Gol 
  • Magne Ingvar Johannessen, vedlikeholdssjef Nortura SA 
  • Bjørn Olav Ulseth, Nortura Tønsberg 
  • Bjørn Vidar Bjønnes, Nortura Tønsberg 
  • Kurt Rødsjø, Nortura Malvik 
  • Arne Berg (industrivernleder), Nortura Malvik 
  • Knut Erik Thorvaldsen, Nortura Sarpsborg 
  • Lars Cato Clipper, Nortura Sarpsborg 
  • Odin Kristian Øines, Nortura SA 
  • Arild Grimeland, Nortura Førde 
  • Ken Roger Bråthen (industrivernleder), Nortura Bjerka 
  • Kristian Dahl, Nortura Målselv

Det er totalt 16 Nortura-anlegg i Norge. Industrivernledere fra ni av fabrikkene deltok på nettverksmøtet 1. desember 2025, i tillegg til noen i Nortura sentralt.

Nettverk Nortura

Består av industrivernledere ved Nortura-virksomheter.

Fire industrivern-nettverksmøter per år. Tre av disse er på Teams, og det fjerde arrangeres som et fysisk møte før Industrivernkonferansen.

På møtene diskuterer de erfaringer fra gjennomførte øvelser, utstyr, oppdatering og vedlikehold samt avvik fra tilsyn.

Vedlikeholdssjef i Nortura SA Magne Johannessen og HMS-sjef Øystein Pettersen deler på oppgaven med å lede industrivern-nettverket i Nortura. I tillegg bidrar Ken Roger Bråthen fra Nortura Bjerka, Arne Berg fra Nortura Malvik og Odin Øines fra Nortura sentralt inn i en kjernegruppe som organiserer og fordeler oppgaver for fellesseanser og nettverk.

Industrivernlederne i Nortura har laget en tradisjon med å samle seg dagen før Industrivernkonferansen i desember. Her deler de erfaringer fra året som snart er over, og ser frem mot planene for det det nye året.

– Nettverket har som mål å rette oppmerksomheten på viktigheten av et velfungerende Industrivern og den tryggheten det gir. I nettverket deler vi erfaringer på tvers av fabrikker for å gjøre hverandre bedre, sier Magne Johannssen, vedlikeholdssjef i Nortura-konsernet.

Industrivernlederforumet industrivernledere Nortura står for en delingskultur. Er det tiltak industrivernlederne lykkes med, skal de deles, og er det ting de lurer på hjelper det å spørre nettverket, for det kan hende andre lurer på det samme. Kanskje har noen til og med svaret?

 

Rekruttering og manglende kontakt med nødetatene

Nettverksmøtet 1. desember 2025 åpnet med at industrivernlederne presenterte industrivernet ved fabrikken de arbeider ved og hvilke utfordringer de opplever lokalt.

Odin Øines i Sentral stab-vedlikehold i Nortura SA oppsummerte status for de ulike Nortura-fabrikkene som møtte på nettverkstreffet slik med fokus på øvelsesplaner:

– Industrivernet på hver enkelt fabrikk lager øvelsesplaner og får disse godkjent av fabrikkledelsen. Planene må inneholde hva skal skje, omfang og antall personell som skal delta på øvelsene. Det blir satt av konkrete datoer og ledelsen blir informert om når øvelsene skal finne sted, sa Øines.

Noen av fabrikkene fortalte om vanskeligheter med å få med brannvesen på øvelser, mens andre skilter med godt samarbeid og felles øvelser med nød- og beredskapsetatene. Flere nevnte problemer med rekruttering av personell til industrivernet, og at det ikke alltid er lett å få frigitt personer fra produksjonen til å være med i industrivernet og på øvelser.

 

Varierte øvelser

Industrivernleder Ken Roger Bråten ved Nortura SA avd. Bjerka imponerte med å vise frem øvingsplanene for de neste tre årene og gikk gjennom innholdet for øvelsene.

Han la vekt på varierte øvelser for de som er med i industrivernet for det skal også være gøy å være med i industrivernet, og det er nødvendig å øve bredt for å være forberedt på å håndtere uønskede hendelser.

– Naturhendelser som skred og flom samt andre mulige hendelser, basert på lokale vurderinger, skal inn i planer og øvelser. Industrivernet skal ha en klar plan på primære oppgaver som klargjøring av vanntilførsler, informerte Bråten om på nettverksmøtet 1. desember.

 

Har jobbet med beredskapsanalyser

Gjennom 2024 og 2025 har Nortura-virksomhetene arbeidet med å lage beredskapsanalyser. Magne Johannssen, vedlikeholdssjef Nortura SA etterspurte om alle de fremmøtte hadde kommet i havn med arbeidet.

– Vi har rettet oppmerksomheten mot beredskapsanalyser fordi denne skal gi grunnlaget for bemanning, forsterkninger og ikke minst øvelser på den enkelte virksomheten, sier Johannssen.

Han forteller at prosessen med beredskapsanalyse begynte med informasjon om beredskapsanalyse sommeren 2024 og ble forsterket med praktiske eksempler i forbindelse med Industrivernkonferansen 2024.

– Vi laget et utgangspunkt for «Nortura-standarden». Denne ble testet på noen få fabrikker for komplettering for så å gi grunnlag for gjennomføring på øvrige fabrikker. Oppstart for selve implementeringen for alle industrivernpliktige fabrikker gjort via et Teams-møte. Deretter hadde vi arbeidsmøter der målet var å sikre at alle industrivernpliktige Nortura-fabrikker i løpet av 2025 jobbet frem tilpassede beredskapsanalyser for sin fabrikk og tok disse i bruk, sier Johannssen.

 Beredskapsanalyser er gjennomgått eller skal gjennomgås i den enkelte fabrikks ledergruppe, forteller han.

– I tillegg skal viktig informasjon fra denne analysen deles med nødetatene og kommunen, understreker Johannssen, og legger til at alle fabrikkene har hatt beredskapsplaner i mange år, men at arbeidet fra sommeren 2024 ga det hele et løft.

Powered by Labrador CMS